1. 饮料生产机
一、1.一个每次只能做几个的 ¥5000左右。例如直销优质三色共挤吸管成型机，标准价¥75000，供应总量10 台 。大量优质珍珠弯管吸管成型机，标准价¥48000，供应总量5 台 。
2.一个每次只能做几百个的 ¥1000至4000。例如高速饮料吸管机器，标准价 ¥1001 ，供应总量100 套 。
二、该机组是由主机、模具、成型水槽、牵引切割等组成。配置有单色、双色及多色共挤等机型。配置相应的模具可生产：吸管、喷雾泵管、标签管、糖棒、玩具用管及各规格小口径工业用管。
2. 饮料设备生产线
看你在哪个部门呢，流水线一般都是很枯燥的，饮料车间应该轻松点，方便面的话，可能会影响到自己的健康
3. 饮料制造机
1、自来水经过滤器过滤后,进入碳化器与二氧化碳气体混合成为碳酸水。
2、碳酸水与糖浆通过独立的管道进入现调机内冷却。
3、冷却后的碳酸水和糖浆通过分配阀按一定比例混合后释放出来,成为冰冻的碳酸饮料。
可乐机是一款专业制作碳酸饮料（汽水）类产品的设备，是将自来水过滤成为处理水，然后经过碳化泵加压140-170PSI，再通过喷嘴在碳化缸里产生雾化，与二氧化碳气体混合，生成碳酸水。并通过不锈钢盘管与储冰槽中的冰水进一步冷热交换，确保碳酸水温度在2℃以下，送至饮料塔，等待与糖浆混合，从而形成碳酸饮料。
4. 饮料生产机器多少钱一台
不同类型的自动售货机价格差别还是很大的，最便宜的是多门格子柜，几千元一台；弹簧/履带货道的机器历史比较久，也没有太大的技术难度，主要差别在软件功能和硬件质量上，价格从一万多到两万多不等；S形堆积货道的饮料机属于高端的售货机，加工难度大成本高但使用成本低，根据大小配置一般的市场价在一万到三万之间。我不知道你卖什么商品，如果是卖饮料（目前市场最成熟稳定，卖饮料最稳妥，销量也最大）那就选择S形堆积货道的饮料自动售货机吧，这种机器不会卡货维护也特简单省事；如果是买零食、酸奶等商品那就选择弹簧螺旋货道或者履带货道的售货机吧，这类售货机能够售卖各种包装/尺寸的小商品；另外多门格子柜有个好处，可以售卖商品套餐（比如饮料、泡面、火腿、其他食品一起卖），缺点是容货量没那么大，但机器便宜啊。至于卖其他的商品，要慎重选择，不是说不赚钱，是市场不如饮料零食稳定，风险比较大，容易赔钱。
另外选择售货机一定要选择智能的支持微信支付宝的，一定要支持无线远程管理后台，随时可以查看售货机的运营数据，根据数据定期补货就行了，省时省力可大大降低运营成本。
5. 饮料生产机器设备
提点不成熟的建议，注册资金很简单，但首先你至少要有灌装机、洗瓶机和过滤设备。
如果没有卫生口很难通过，要是租用倒是有可能。再有就是卖点产什么样的饮料，例如吉林在某个断裂带上，当地产的矿泉水很好，康熙和乾隆两位爷来时就喝过。希望你能懂。现在几十万做个饮料厂太难了 设备类：泵、不锈刚罐、中间的管道、灌装机、洗瓶机、还有无菌设备太多了，难啊！人员到不需要什么的，就是要懂点调配的人，食品、生物、化学类都应该问题不大，其他的人员一般的就差不多了！税务就要看你的关系了。不亏的话，做饮料本身成本到不大，重要的是宣传！！上市那些是要达到一定的资产才能搞的。所以建议你不要去搞这项目。现在食品类的管的相当多，什么工商税务、环保、卫生等等，头疼死掉！6. 饮料生产机器
首先，关掉汽车发动机，让它完全冷却下来。找到你汽车的电池，断开电池的接地线。如果水泵的垫圈损坏或断裂，请更换它并将软管重新连接到新水泵上。再次连接电池的接地线，启动汽车，检查机器是否能正常运行。
水泵的功能是将冷却液从发动机循环到散热器水箱。如果水泵泄漏，会导致冷却液过少和发动机温度过高。
7. 饮料生产机械设备
首先场地，多大规模多大厂房，比如2000瓶每小时的饮料或者水，最低厂房要求是800个平方，实在没有500个平方也凑合。
1、水处理。反渗透大概4-6万。
2、灌装机。如果需求每天的产量在1000件，可以加班生产的话，采用1000-1500瓶/小时旋转式灌装线就足够了。质量好一些的整套不超过15万。
3、设备材质和关键部件。设备为了经久耐用，一定要采用304不锈钢材料，另外管道、阀门、泵等需要用好一点的。
4、如果是PET瓶装，后道的倒瓶、冷却等设施。
5、半吨煤锅炉一台，加安装改造等2万。
6、厂房高度4M以上，面积700平方以上为好（一条线）。
7、纯生产设备大概在35万到40万可以拿下，但现在辅助设施比较费钱，比如厂房改造、人员消毒设施、清洁车间、化验室等，估计需要30万元比较保险。
8、另外房租、备用金也需要至少30万元做准备。
9、因此，如今开办一个能做出稳定质量并且能维持生存的饮料厂，至少需要100万元。
10、需要注意的是，一旦开办起来就不能回头，小型饮料企业的投资者往往只关注设备投资成本，忽略了配套、辅助设施、开办费用、申报QS、定制模具、包装设计、制版、招聘、培训、试生产等后期费用和时间成本。制定两套以上的方案和应急措施，谨慎实施。