机械厂的刀具采购起来需要根据自己生产的需要来采购的，因为很多道具我们是用不着的，而有些道具是比较常用的，所以我们要根据自己常用的规格选一个清单，然后去选购，并且量大的话还可以优惠
机械加工采购新手，需要注意些什么？有没有无锡机械加工群？
抓紧时间到加工现场学习基本知识吧 ，了解加工，了解工艺，了解价格，了解如何核价，如何谈判等等 ，好多的知识要学的
制药厂1般需要用到哪些化工原料？
1，对生产设施进行必要的技术改造，使产品质量达到原料药的要求，硬件（主要是工艺后段）达到原料药GMP的要求；
2，对管理软件进行完善也要达到GMP的要求；
3，人员进行培训；
4，向省级药监局申请验证；
5，还要去变更营业执照；最好请一个内行进行咨询，少走弯路。弄不好又费时间又费钱。可以联系。
用到不锈钢材料的机械厂 这个很难找到的呀不过建议你可以通过采购平台了解一下华南城化工市场建筑华南城将为您提供一个化工原料及产品采购、销售、
这个问题比较笼统，原料的选择是药厂所生产的品种来决定的，无从回答。溶媒可能会用丙酮、乙醇、异丙醇什么的。过滤可能用到活性炭。基本上这个问题就像是问：饭店都用什么材料一样,没有西餐、中餐的轮廓、没有粤菜、川菜的界定。问题应该是从：“宫保鸡丁”需要哪些材料开始的
采购应注意的问题？？？
采购的五个“注意事项”第一，最大程度地公开询价信息。参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时公布。通过公开信息从源头上减少“消息迟滞型”“不速之客”现象的出现。
第二，更多地邀请符合条件的供应商参加询价。被询价对象确定要由询价小组集体确定。询价小组应根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单确定不少于三家的供应商，被询价对象的数量不能仅满足三家的要求，力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来，以增加询价竞争的激烈程度。推行网上询价、传真报价、电话询价等多种询价方式，让路途较远不便亲来现场的供应商也能参加询价。
第三，实质响应的供应商并非要拘泥于“三家以上”。前来参加并对询价文件作实质响应的供应商并非要人为硬性地达到三家，但是起码要达到两家以上，询价采购由于项目一般较小往往让大牌供应商提不起兴趣，如果非得要达三家，询价极可能陷入“僵局”，重要的是要形成竞争，而非在供应商数量上斤斤计较。
第四，不得定牌采购。指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，并由此带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应，在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。
第五，不单纯以价格取舍供应商。法律规定“采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商”，这是询价采购成交供应商确定的基本原则，但是不少人片面地认为既然是询价嘛，那么谁价格低谁“中标”，供应商在恶性的“价格战”中获利无几，忽视产品的质量和售后服务。过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的，无论是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。不可否认，价格是询价中的关键因素，但绝非唯一因素，在成交供应商确定上要综合评审比较价格、技术性指标和售后服务等，在此基础上依法确定。