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做采购应该注意那些事项?

来源:www.haichao.net  时间:2023-03-11 11:29   点击:76  编辑:admin   手机版

少花钱办大事
不花钱也办事
失信不办事
诚实好办事

采购计划:分物料采购计划,资金需求计划,采购工作计划三大部分(当然还有供应商开发计划,品质改善计划等等,但这都含在采购工作计划里)
第一,物料采购计划:物料采购计划是采购人员依据公司的生产经营状况及生管部下达的物料需求计划拟定的。一度有季度,月度的采购计划,但这些都第二,资金需求计划:这是采购根据与供应商谈的付款期,统计到期应付的款项和采购人员预计临时需要的资金计划(如,紧急物料、设备)相对不是很准确。那就采用周计划来进行调控,使物料采购更为合理。第三,采购工作计划:采购工作计分年度计划,即采购人员将在整年的一个工作方向的定位及要达成的成绩的展望,然后下来有月度计划,周计划(有的公司有季计划,月计划,周计划,日计划)。在这些采购具体的工作计划中,要体现出采购人员在工作中做了哪些事儿(比如,供应商开发,不良物料处理,订单下达,付款申请,内部培训等等)

七大员里机械员是干什么的?

在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。参与制定施工机械设备使用计划,负责制定维护保养计划。参与制定施工机械设备管理制度。参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查等。

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