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采购员的工作内容是什么?有什么发展前景吗?比如是机械采购的。尽量详细一点?

来源:www.haichao.net  时间:2023-01-01 15:32   点击:295  编辑:admin   手机版

就是严格按照公司的要求买到合格且相对价格较低的物品。

前途相当好,因为采购部是供应链的开端,也是公司对外的窗口,和市场接轨,能够开阔眼界,提高自己的多方面素质,等等,前景不可限量。

采购的岗位特征?

采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,优秀的采购员可以晋升为采购经理,采购经理可以平调至市场或营运经理等,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。

采购员要求的教育背景相差很大,多数没有要求有专门的学位和学历,但是需要对需要采购的产品非常熟悉,对这个行业来说,经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用,出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位,获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

应聘采购要注意哪些问题

、单位的特殊要求,外语;21、是否有相关行业的采购经验,出差等

请问在工厂的采购员需要具备什么知识,能力?问几个问题

你好,我是从事五金采购一行,五金采购说到底跟原料的采购不同,因为每一台的机械可能配件从头到尾经历过多年等种种原因,损坏之后所需的配件一般供应商不一定会有,所以只能到专业的供应商购买,所以经常要进行型号尺寸之类的确认,特别是生产部和技术部的申购单有误的情况,将导致整次采购的失败,到时候生产-采购-供应商之间就会出现矛盾,特别是贵重的商品!采购不一定要懂专业术语,但是一定要经常看产品多和使用部门沟通才能有效避免产品购买错误,所以电话会比较多,而且会因为价格的问题导致3方都不愉快!因为生产部门领导的更换可能会导致原先供应商的更换(如果生产部权利巨大,部分公司有这种情况,生产部门会指定你到他推荐供应商,而原先供应商产品会因为种种理由被退货)!每个公司的采购流程大致一致,但采购的细节却各不相同,但是只要熟悉了流程,然后渐渐了解细节,去其他公司也会很快的适应。

要做到采购大师级别一般采购员需要注意和培养的有哪些要点?

采购员必知的18条军规
1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。
4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.
5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.
7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》
8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向.
10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.
13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.
14.供货商在报价时,有三种方式:(1)、报可以转厂价,(2)(注明是含多少点)。(3)、不用转厂也不用开(普通收据)。以上情况一定要在报价单上说明清楚,以防事后发生不愉快的争议.
15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.
16.若因时间紧迫关系,要求将物料直接从供应商寄客户时,采购员一定要获得上司的批准,且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单,采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。
17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中,并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话
18.对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司的利润空间
1.确保物料采购供应:随时了解仓库的物料进出状况,为生产欠缺的物料供相应的采购准备。
2.拟定物料采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划,包括重点物料的选择、物料价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购:包括采价、议价、与供应商协商条件、物料的引进及供货方送货方式等。
4.物料管理:包括检查各仓库物料进出的情况,发现畅销和滞销物料,处理滞销物料,整理存货、盘点等。
5.仓库物料人员的培训:协助培训物料人员,让物料员了解物料性能、特点等,掌握一定的物料知识,促进物料运作状况。
(2)采购员的素质要求 对采购人员来讲,能力素质要求较高,这些要求主要包括以下方面:
1.丰富的市场上各商品知识。
2.在公司与其他部门的沟通能力。
3.熟悉企业的经营状况和销售情况。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好,外表精明干练。
7.有较强的判断和决策能力。
- 为此,采购员需要加强对自己的要求和培训,努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。 做到以上这些方面,我相信,很多采购都可以成为一名出色的采购员的!

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