1. 科技创新孵化器有哪些
主要负责各类创新设计优秀企业引进和服务工作；负责组织开展创新设计相关活动及人才培训；协助做好科技孵化器、创新空间等科技创新载体平台的规划、服务等；协助做好全市创新设计产业发展规划、制定年度计划及相关发展政策措施；协助做好全市创新设计产业重点项目管理；做好局交办的其他任务。
2. 科技创新孵化器文章
同方科技创新集团将进一步优化创新业务，发挥在科技成果、产业服务、科技金融、创新合作、市场应用等方面的内外部资源优势，全面、深入、系统地做好京津冀科技成果孵化中心的建设工作。
具体规划方面，同方科创集团将纳入清华同方众创空间和清华同方孵化器、同方创新基金、同方部分产业公司，以“早期初创项目孵化、成长企业产业加速、成熟企业资本运作、核创空间运营服务和科创基金管理运营”五大业务完成“科技成果转化—创新企业成长—创新企业快速发展—企业市场价值实现—再转化新成果”的孵化链条闭环，形成创新价值的循环。
3. 科技创新孵化器协会
1.负责制定和实施关于促进本地区经济、社会发展的科技政策、措施，贯彻落实国家、省、市法规、规章、政策；组织编制科技发展中长期规划，编制和组织实施年度科技计划；提出科技体制改革的政策和措施建议，会同有关部门参与科技体制改革工作。
2.组织申报和实施国家、省、市各类科技计划项目；拟订本级科技部门经费预算，负责科技发展资金的安排使用、管理和监督检查；负责科技统计与分析、监测工作。
3.促进科技成果的转化和产业化；负责高新技术企业、技术先进型服务企业、高新技术产品、自主创新产品的组织申报、初审推荐和管理等相关工作。
4.指导区内特色产业园、孵化器、众创空间等创新创业载体建设；开展科技金融工作，推进科技服务体系建设。
5.负责推进我区与科研院所、高等院校的产学研合作；负责国际科技合作交流工作。
6.促进农村科技、民生科技发展；引导实施农村科技攻关计划；指导农业科技示范区、示范基地的建设工作。
7.组织协调科技招商工作；负责高层次创新创业人才引进、培育、管理、服务工作。
8.参与人才管理工作，协助区有关部门研究制定全区人才开发政策并组织实施；负责高层次人才引进、培育、管理、服务工作；博士后工作站管理工作；全区引进国外智力工作。
9.指导区内各板块科技条线的有关工作。
10.联系区科学技术协会机关。
11.负责全区知识产权创造和管理工作。
12.指导知识产权以多种形式开展运用，打造知识产权服务业集聚区。
13.协调全区知识产权保护工作，负责受理和调解全区专利、商标、版权纠纷。
14.承办党工委、管委会交办的其他事项
4. 科技创新孵化器的经营发展模式
咖啡馆模式：除了卖咖啡，还搞活动和投资
清控科创集团董事长兼总裁、Binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。
“传统孵化器要先有房子，然后找资源，最后再把所有的服务管起来。”秦君在搜狐产业新区新型孵化器沙龙上表示，现在有了更便捷的方式。他说，这要从中关村[1.23% 资金 研报]西区业态调整说起，当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源，使他们的创业更加简单、成本更低，这就是创建新型孵化器的初衷。
在这个过程当中，秦君发现，老卖场的调整确实给一部分创业者提供了非常多的便利。比如说一张桌子就可以注册一个公司，创业者可以拎包入住，三五个人可以在短期内快速流转，完成项目早期的孵化。
“作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡，咖啡是一个基本收入的窗口，第二就是工位费，关键则在于第三种收入。”秦君介绍，在这方面，各种孵化器八仙过海、各显神通。亚洁商会是公益组织，创业家牛文文卖课程，3W咖啡变成互联网业态。Binggo属于投资型国际孵化器，除了提供活动场地和工位以外，主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到跟别人不一样的挣钱方式。
“天天都有活动，每天都排得满满的，靠组织很多的活动，也是一种生存的方法。”秦君认为，光靠搞活动，这种生存方式太低级。从持续和健康的角度看，这样做企业将面临很大的风险。但是做投资，还要考验资金实力，同时，周期回报太长。所以，怎样平衡好做活动和投资的关系，才是最重要的。
北京启迪创业孵化器董事长张金生认同挣钱靠投资收益，他说，“我们天天跟企业打交道，一定靠长线，靠投资。”
高校模式：放长线，做科技新城+孵化器
今年是清华科技园成立20周年，创业园成立15周年。张金生来这里也有十几年了。
“我们成立孵化器的想法非常明确，建清华科技园不单单是一片楼宇，最核心的就是能够为创业者提供服务，延长产业链，建成科技成果转化基地和创新人才培养基地，这才是我们要做的创业孵化基地。”张金生介绍。
20年的发展历程中，清华科技园也对自己的业务模式做了升级，主要体现在两方面，即科技新城+孵化器。从清华科技园的角度来讲，办孵化器是一个长期的事情，是一个持续投入的事情，是一个在帮助别人成长中实现自身价值的过程。“从大的收益上来说，还是投资收益。”张金生坦言。
高校的服务器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业，注册手续是全免的，只有在这办公的时候才收工位的钱，免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器会和科技园、清华旗下经管学院合作开办课程，讲授如何来创业。
孵化器大佬们还强调，孵化器本身很难赚到钱，最重要的还是要找到自己的核心竞争力。
绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份
飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台，“我们不向企业收费，而用我们的服务置换企业的股份，和创业者一起发展，大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅的发起人杨赞松介绍。
杨赞松认为，在整条服务链里，把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3W、36客不只是一个点，一个物理空间而已，还应该提供很多的服务支撑，利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。
飞马旅把重点放在创新服务业上，主要有四个方向：第一个方向是以垂直电商平台为主；第二个方向是PC端和无线互联领域；第三个方向是基于O2O的连锁；第四是数据分析行业，这些都是飞马旅重点选择项目的领域。
5. 科技创新孵化器载体评估重要
众创空间，即创新型孵化器。“众”是主体，“创”是内容，“空间”是载体。是顺应创新2.0时代用户创新、开放创新、协同创新、大众创新趋势，把握全球创客浪潮兴起的机遇，根据互联网及其应用深入发展、知识社会创新2.0环境下的创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业公共服务平台的统称。
发展众创空间要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、应用创新园区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
2020年4月16日，科技部确定498家众创空间为国家备案众创空间。
6. 科技创新孵化器是什么
让当代大学生提前过上理想的生活。 主要服务对象为：当代大学生。 主要服务内容：为大学生提供临时就业或长远就业岗位，同时也为社会各资深企业单位输送高素质的合格人才。
以“用知识服务社会、用科技创造未来”为宗旨，对外主要从事科技成果产业化、为政府企业社会提供咨询、策划等业务，对内主要开展创业培训等提高在校生实践水平的活动，使社团成为高校学生联系社会的桥梁、成为该校科技创新的“孵化器”。