1. 食品包装机械市场调研报告
可以把目标客户分为两大块：
一：商务人士类，主要是白领、金领这一社会阶层。可以定位这一层为高档消费区，他们是我们的利润源，主打产品品牌和形象。
二：公司以及公司员工类。定位这一层为中低档消费区，他们主要是为我们铺开产品销量，扩大市场份额。
在确定目标客户之后，我们接下来的工作就是进行市场调研了，当然也是分两块来进行。在这里你就需要制作两份不同的调研表了，一份针对商务人士的，一份是针对公司及其员工的。不过调研的内容并没有特别大的区别，它主要包括：年龄、收入、家庭情况、对于春节礼品的看法（包装、价格、功能）、消费场所、购物习惯等。
在进行调研的时候要注意一下：对商务人士进行调研的时候，你可以在他们经常出入的场所、小区或别的地方找到他们；但是在对公司及其员工进行调研的时候，我们要找的往往是负责员工福利这一块的人员和公司员工。
还有，既然公司是通过网站运营的话，那也可以把对商务人士的调研问卷直接发布到网站上，这样既省时、又省力，成本也比较低。
调查完之后应对调研问卷收集到的数据进行综合分析，针对分析的结果展开营销，这样才能够达到预期的效果。
2. 食品包装机械市场调研报告范文
在进行产品包装策划之前首先要有前期充分的市场调查，从分析市场环境、到同类竞品分析、以及品牌目标人群分析等等。只有先对市场环境有充分的认知和分析，了解消费者的具体需求，才能策划出符合市场需求的产品包装设计。
二、产品卖点提炼
在做好市场调研后，必须根据产品自身的特点进行卖点提炼。好的包装设计除了设计精美富有创意，还必须要有卖点。产品的卖点是整个产品包装策划中最重要的，如果没有卖点，再精美的包装也是空洞的，不具备长久的竞争力。
三、创意表现
俗话说人靠衣装，优秀的包装设计从结构、色彩、版面、工艺等等都能为整体产品加分。好的设计执行力才能更完整的展现前期的包装策划创意方案，包装设计是消费者在选购商品时，最先接触到的。如果没有优秀的设计作为桥梁展示，前期再好的创意也是白费。
3. 食品包装机械的现状及前景
1、包装袋加工需有两种印刷设备，分为普通的凹版印刷机和凸版印刷机。食品包装袋的印刷设备都是采用凹版高速印刷机居多，该印刷设备具有精密度高，印刷速度快，印刷稳定等特性，在国内的印刷设备上属于高端的。
2、包装袋加工需要分切机又称分条机，是做食品自动卷膜的必要设备，电脑自动分切机最高分切速度可达到300米每分钟，在同行业的分切机设备中属于领先水平。
3、制袋机是食品包装袋生产流程的最后一道工序所采用的设备。根据包装袋不同的袋子形状采用不同的制袋机。如生产三边封的真空袋就采用三边封重压型制袋机，做自立袋和拉链袋，就要采用拉链制袋机。做中锋袋，茶叶袋等就采用中封制袋机。
4、干式复合机是通过干式复合工艺将不同的塑料薄膜粘到一起形成复合薄膜的机器。干法复合工艺，就是涂胶后将胶液中的溶剂通过加热排气的方法使其充分干燥，然后在“干的”状况下进行复合。鉴于干式复合机会对不同的塑料薄膜，铝箔甚至是纸张进行复合，因此对干式复合机的要求就较高。
5、将液体塑胶喷出来之后，利用机器吹出来的风力，将塑体吹附到一定形状的模腔，从而制成产品，这种机器就叫做吹塑机。
扩展资料：
食品包装是食品商品的组成部分。食品包装和食品包装盒保护食品，使食品在离开工厂到消费者手中的流通过程中，防止生物的、化学的、物理的外来因素的损害，它也可以有保持食品本身稳定质量的功能，它方便食品的食用，又是首先表现食品外观，吸引消费的形象，具有物质成本以外的价值。
4. 包装机市场分析
我就是做枕式包装机这行的，也是做的售后，做了4年了，现在在韩国出差，做售后的挺不 容易的，枕式包装机问题挺多的，要说常出现的话我来给你说几个吧。
1.枕式包装机切刀切不断 （也称藕断丝连;包装膜从刀座上面的刀片切过时包装膜没有断开） 对于这个问题，如果是刚买回来的机器出现这类情况那么首先要看看你包装的物品是什么类型的，要是金属之类的坚硬物品 不小心被切刀切到刀口很容易坏掉，排除此类后那么就看看是不是压力调节松了，把压力再往下压，压到底然后退一两圈就可以了。还有一个要注意的问题就是如果你包装的是坚硬的物品或者比较厚且比较硬的物品那么压力调节就不能调的太死，压到底然后退个4圈左右合适。以为如果压的太死，万一物料走位被切刀切到时会卡在中间。2.物料被卡在切刀中怎么办？（按前进和后退均不行） 首先上面讲到，如果压力压太紧且你的物品又比较厚的就容易会出现这类情况，这时只要把压力调节全部松开再掰动齿轮就可以了，但是别忘了物料拿出来后要把压力调回去。3.切近开关故障（屏幕上面出现） 我相信很多人都有遇到吧，上走纸枕式包装机的切近开关在机器的端封两侧，根据机型的不同有的在左有的在右。以320标准枕式包装机型为例当自己站在屏幕前面时切近开关就是在靠近自己的这边。把靠近自己这边的端封保护壳打开，然后会看到端封的拉板，拉板就是调节刀座快慢的，在上面能看到一个有一根线连着的东西，这个东西就是接近开关。板子上面有个齿轮，齿轮上面有个螺丝或者其它突出来的物体，现在你按点动直到那个螺丝转到接近开关位置然后停下，看看接近开关上面的灯有没有亮，正常下出现这个问题灯都是不会亮的，然后你只要把接近开关往里面压一点，让螺丝和物体的距离靠近到灯亮就可以了，或者把螺丝往外面放一点，但是要注意螺丝和板子的间隙，太近会碰到板子。要是你的螺丝和接近开关挨的很近还是不亮的话那么就是接近开关的线有问题或者是整个都有问题了，这时就要把整个接近开关换了。正常情况是每当螺丝转到接近开关位置灯就会闪一次。4.容易爆袋（就是走着走着袋子就突然爆开了） 对众多用户来说这个或许是比较烦人的一个问题，爆袋后首先分析在哪个地方开始爆的，要是在制袋器外置开始爆开那就是你的制袋器开的太大了，大小要适当，要是低的物品制袋器不要放太高，宽度比物料宽点就可以了要是还爆就把枕式包装机中锋位置的盖板打开，然后看看包装膜封合的位置长短是不是一样，要是差太多就会爆袋，你看看是哪边长哪边短，里面短外面长的就调进反之就是外。还有一种是中封位置开始爆膜的，这时先把中封烫板稍微打开一点基本上这种情况就解决了。如果还不行就检查中封烫板跟左右两边的中锋轮是不是一条线的，有可能跑位了，调成一致就行了。5.走出来的袋子中封位置长短不一 这个比较简单，在膜走出来后把膜翻过来看看是哪边长，哪边短，要注意膜拿起来的方向不要动，然后在走纸架上调一下进出就可以了，里面短的就调进，外面短的就调出。以上都是枕式包装机上走纸的常见问题，纯手打~希望能够帮助你
5. 包装制品调研报告
一.目的：
摸清市场、确定产品方向、了解其他产品
二.行业分析
市场规模：说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量
盈利情况 ：能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。
增长态势：对PV、独立用户数、REVENUE/ PROFIT等关键指标而言。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。
三.同行业下的细致分析
每一个大行业都可以进行细化切分。如在线旅游行业可以划分成票务-酒店模式、团线电商模式、自助游分享模式、B2B模式，etc.
每个细分领域都需分析成长空间以及市场成熟度
四.产品分析
公司规模：员工数量，融资情况
业务情况：市场占有率，业务覆盖区域
硬性指标：流量、独立用户数、月活
增长态势，即以上所有数据的变化情况
产品的核心优劣势分析
各产品间的关系分析
五.新的机会
有可能出现在以下几个领域：
行业细分领域中的某一处
使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写
借鉴国外或其他行业的经验
使用场景的重构
利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口
六.用户定位
用户偏好
用户需求
我们的用户是谁
用户痛点
针对用户痛点的解决方案
七.风险
产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。比如分享类站点核心用户的运营。
上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。
八.盈利模式
九.差异化
我们的产品与其他产品的差异化
十.结论
行业机会在哪里，从哪点进行切入
如何利用好资源发挥优势，从哪些角度入手等
6. 食品包装的市场调研报告
准则1：为品牌定位
为品牌定位，就是要明确企业和其品牌的核心价值观。
进行品牌定位时，千万不可低估现如今消费者的理解能力，要针对产品反复询问可能遇到的难题，诸如：这是独特的价值定位吗？主要的产品优势是什么？是否能带来生活方式的优化？是否可帮助消费者获得便利性？
对一个新的品牌，或老品牌在做产品延伸时，包装设计师需始终铭记：吸引消费者的注意力才是最重要的目标。
准则2：探索竞争环境
探索竞争环境的目的，是要在同类产品中使用差异化策略来实现品牌和产品的推广，赋予消费者选择这款产品的理由。
开始设计前，首先要了解这款产品可跻身于怎样的市场，然后深入零售市场开展调研，从品牌商的角度提出问题：我（品牌）是谁？我能代表切实的东西吗？我能让消费者信赖吗？是什么让我与众不同？我能在众多竞争对手中脱颖而出吗？消费者为什么选择购买我？我能带给消费者的最大好处或优势是什么？我如何能够与消费者建立情感联系？我能利用哪些暗示方法？
准则3：建立资讯层级
对信息的组织是正面设计的一个关键要素。广义地说，资讯层级可以分为以下几级：品牌、产品、品种、利益。
进行包装的正面设计时，要分析自己想要传达的产品信息，并按其重要性排序。建立一个有秩序且一致的资讯层级结构，可帮助消费者在众多产品中快速找到自己想要的产品，从而实现令其满意的消费体验。节约消费者挑选产品的购物时间，应该始终是设计师考虑的头等大事。
准则4：创造设计元素的焦点
品牌具备足够的个性，其产品就能在市场中立足吗？未必！因为还需要明确产品想向消费者传达的最重要特性信息。所以包装设计师要考虑，如果要使产品具备某些特质，那它是什么？然后，将突出产品特色的主要信息放在正面最醒目的位置，次要信息则在其下方按顺序进行排列。
如果产品的品牌是设计的焦点，则要考虑在品牌商标旁加入品牌口号。但要注意，一个品牌口号的使用不是一朝一夕的，而是要长期使用的，因为如果重新去寻找灵感常常会导致设计上的断裂。可以利用形状、颜色、插画以及摄影图片强化品牌的焦点。最重要的是，让消费者下次购物时能够快速找到该产品。
准则5：最简法则
少即是多，这是一种沟通的智慧。
语言表达和视觉效果要保持简洁，应确保包装上主要的视觉暗示都能为普通消费者所理解和接受。成功的包装设计犹如带着镣铐跳舞，享受一定自由的同时，也受到某些规则的限制。如包装正面的信息不宜过多，这就要删除冗余信息，限制营销宣传和优点描述的语言篇幅。
因为一般情况下，超过两点或三点的描述，都会出现适得其反的效果，过多的优点描述会削弱核心品牌信息，从而导致消费者在选购商品过程中对该产品失去兴趣。
切记，大多数包装都会在侧面添加更多信息，这也是购物者想要了解更多产品信息时会去关注的地方，需要充分利用包装的侧面位置，设计时不可掉以轻心。如果无法使用包装的侧面展现丰富的产品信息，则还可考虑添加吊牌来让消费者了解更多的品牌内容。
准则6：管理甲方的期待
若甲方企业想把所有信息或营销宣传内容都放在产品包装的正面，设计师需要提醒他们，包装并不等同于广告。设计师可以通过可重复的设计开发过程，对其进行合理的反驳，对该过程进行检验与监督，同时利用直观的辅助工具演示该过程，解释该过程中的设计是如何扩展，又是如何精简的。
在设计开始前征得每个人的同意也很必要，可快速设置三到五个可选方案，从而建立讨论目标的共同语言。开始设计之前还要先预想一下甲方的问题和要求，并提前在脑海中准备好应对策略。
准则7：利用视觉效果传达价值
通过在包装正面设置透明视窗来展示内部的产品，几乎从来都是明智的选择，因为消费者在购物时希望能获得视觉上的直观确认。除此之外，形状、图案、图形和色彩都具有无需借助语言就可实现沟通的功能。
可充分利用那些可有效展示产品属性、刺激消费者购物欲望、建立消费者感情联系，以及突出产品质感的元素，创建有归属感的联接。建议使用的图片中要含有能够体现产品特色的元素，同时融入生活方式的元素。
如今消费者在判定产品时，常常会考虑所选品牌的价值观与他们自己价值观和生活方式的契合程度。创造出一种“有理由相信”的品牌，可以促进品牌其他单独售卖品的销量。
准则8：注意各类商品的特有规则
无论哪种零售商品，其包装设计上都有自己的规则和特点，有些规则需要被一丝不苟地遵循。有些规则之所以重要，是因为反其道而行之可能会让新兴品牌脱颖而出。
然而，对于食品来说，产品本身几乎总能成为卖点，所以，食品包装在设计和印刷上更注重食品图片的逼真再现。相反，对医药产品来说，品牌和产品的物理特性可能是次要的——有时甚至是不必要的，母品牌标志可能无须出现在包装的正面，然而，强调产品的名称和用途却是非常必要的。
尽管如此，对于所有种类的商品，减少包装正面内容过多造成的混乱，甚至采用十分简洁的正面设计，都是可取的。
准则9：不可忽略产品的可查找性以及可购买性
包装设计师在为某一品牌的特定产品设计包装时，需要调查了解消费者是如何购买这类产品的，以确保证消费者不会在产品样式或资讯层级上留有疑问。始终需要铭记的是，不管是从认知还是心理角度，色彩都是沟通的第一要素，其次是产品形状。
文字固然重要，但主要是扮演辅助性的角色。文字和排版是强化性要素，而非首要的品牌传播要素。可查找性或者体现为品牌至上策略，或者是赋予产品“创意”元素，以此来吸引商场中消费者驻足。
可购买性是指包含颜色、形状、材料在内的一致性系统，或是包装正面不同层级信息的有序排列，它们能够引导新顾客和回头客选购想要的特定产品。如果母品牌下有多条产品线，则要考虑制定良好的/更好的/最好的策略。
这些策略能够清晰而又简洁地表明每个产品各自的价值定位。例如，一条产品线中的不同产品，其货架展示效果的相对强度，可通过不同色彩的视觉“强度”或某一颜色的饱和度体现出来.
准则10：制定未来品牌扩展计划
一个品牌如果具备足够的可塑性而能拓展到其他产品类别中，那么该品牌也就具有核心品牌认同性。之后，一个成功的品牌平台即可通过增加产品种类或拓宽产品线向其他领域发展。
将平面设计应用到新产品或新的商品类别中去，测试包装设计的多种功能，将着眼点放在大量的富于想象力的产品和延伸的产品类别上，而不是只局限于王牌产品，确保各类产品的包装达到相辅相成的效果，这样所有种类的产品综合来看，既是一个品牌，也很容易识别每一个单独的产品。
7. 食品包装机械市场调研报告怎么写
现代意义上的市场调查不再是简单的走访，也不仅仅是了解与销售直接有关的情况。它是市场营销活动的起点，为了帮助企业确立正确的发展战略，其方法愈来愈复杂、内容越来越纷繁。就其内容而言，至少包括以下几个方面。一、市场环境调查（1）有关市场政策、规定的调查
政府及其职能部门对市场的政策；法规变化。（2）影响销售的社会因素调查
政治风云；社会时尚；科技发展状况；道德行为规范；社会习俗；婚姻观念等。（3）影响销售的自然因素调查
气候状况；地理条件；自然灾害。二、市场营销因素调查（1）产品调查
顾客对产品的评价意见和需求；产品处于生命周期的何种状态；产品的包装是否美观、轻便、安全、便于运输；
产品的商标是否便于记忆、富于情趣、易于联想；产品的服务态度和服务方式是否适当等等。（2）价格调查消费者对本企业产品价格的反映；竞争对手产品的定价及其波动情况；新产品定价依据的获得；老产品价格如何调整等问题的调查。（3）销售渠道的调查中间商的销售情况；中间商的优劣；储存运输成本的高低等。（4）销售推广调查哪种推销方式更适宜；广告媒体如何选择；服务方式的选择等。（4）销售可能性调查
现有和潜在的购买者的人数及需求量；市场需求的变化趋势；
本企业与竞争对手的产品在市场上的占有率；本企业在国内外各个地区进行销售的可能性，以及扩大销售的可能性及具体途径等。三、市场基本状况调查市场的规模；市场的总体需求量；市场的动向；同行业各单位的市场占