1. 包装机安全隐患点排查方案
产品使用注意事项：
1、开机前先开动包装机电源，然后开动给料设备或打开闸门，关机前先关闭给料设备及闸门，再关闭包装机电源，以防止包装机出灰系统被堵死。
2、经常检查称量装置，特别注意牵引电磁铁的使用与维护。如发现机身晃动太大，应找出原因及时处理，并检查机身地脚螺栓紧固情况。
3、经常清扫装袋机构，不应有檫、靠、托、卡等现象。
4、装袋过程中，不要用手去按压水泥袋，以免影响称量精度。
5、拆装一次装袋架上的弹簧片，必须重新进行动态称量标定。
6、闸板密封填料，不要压的过紧，以免影响闸板开关的灵活性，严禁加注润滑油，如发现闸板有卡紧现象，要及时调整或更换新填料。
7、出灰机构动力头主轴用黄油润滑，每周至少加润滑脂两次。
2. 包装机安全隐患点排查方案内容
这个是需要检测的，如果你已经购买了自动包装机，那就带着物料去试机吧，跟厂家说好，机器做好之后去试机。
3. 包装安全隐患及预防措施
一、目的
加强包装物料在包装物料仓库和车间包装物料暂存库的管理，以确保库存包装物料质量。
二、适用范围
适用于XX事业部所有包装物料库和车间包装物料暂存库的管理。
三、职责
仓储部负责包装物料库内存放的包装物料的储存控制管理；
各车间指定专人负责包装物料暂存库存放的包装物料的储存控制管理；
品管部负责对包装物料库和车间包装物料暂存库储存控制管理情况进行监督检查。
四、内容
4.1包装物料储存条件
4.1.1车间包装物料暂存库
4.1.1.1贮存环境应满足防火（灭火器或消防栓）、防盗、防鼠、防蝇、防潮等条件。
4.1.1.2暂存库内应设有相应的杀菌设施-臭氧喷头。
4.1.1.3暂存库内应整洁，无与包装物料无关或存在安全隐患的其它包装物料。
4.1. 2包装物料库
4.1.2.1储存的包装物料要存放在不会受到损坏的环境里，充足的空间便于包装物料分类管理贮存，符合贮存包装物料的保存条件。
4.1.2.2包装物料的贮存环境应满足防火（灭火器或消防栓）、防盗、防鼠、防潮等条件。
4.1.2.3物料库内应整洁，无与包装物料无关或存在安全隐患的其它包装物料。
4.2包装物料贮存要求
4.2.1车间包装物料暂存库
4.2.1.1暂存库管理员要依据包装物料的种类、合格与否进行分类码垛存放，各区域要有明显的标志，存放有序，要求离地、离墙、离顶棚。
4.2.1.2充分利用暂存库的空间面积，注意码垛高度。
4.2.1.3暂存库内存放包装物料数量以一天用量为宜，根据生产计划于班后将第二天使用的包装物料从仓储提取放在车间暂存库内用臭氧进行杀菌，同时做好记录。
4.2.1.4车间指定专人对暂存库进行管理。
4.2.2包装物料库
4.2.2.1 仓储保管员要依据包装物料的性能、种类、合格与否进行分类码垛存放，各区域要有明显的标志，存放有序，要求离地、离墙、离顶棚。
4.2.2.2充分利用仓库的空间面积，注意码垛高度，采用货架方式存放的，应根据“上放轻，下放重，中间放的经常用”的原则进行操作。
4.2.2.3包装物料的发放要遵循先进先出的原则。每月一次进行汇总、清点，并填写包装物料库存月报表，以保证帐物相符。
4.2.2.4对于不能用于生产加工的包装物料，仓储保管员应先做好标识，再提出申请，由公司相关领导评审后根据评审结论进行处理。
4.2.2.5仓储保管员应作好包装物料储存过程中的防护工作，如防尘、防潮等。
4.2.2.6仓储保管员应定期检查库存包装物料的数量、验证标识，防止错用、丢失或损坏。
4.2.2.7库存的包装物料，没有得到仓储保管员的允许，非库管人员不准随便乱动、乱用。
4.3包装物料出入库
4.3.1车间包装物料暂存库
4.3.1.1车间暂存库管理员对库存的包装物料做好动态管理并形成记录，记录至少应包括库存包装物料名称、期初数量、使用数量、不合格数量、期末数量等。
4.3.1.2暂存库内包装物料的使用必须经过管理员的允许，未经允许任何不得私自使用，以便于数据的核对。
4.3.1.3车间提货人员应及时将提货时留存的单据提报给暂存库管理员，以便管理员及时填写相关记录。
4.3.2包装物料库
4.3.2.1包装物料采购到库，仓储保管员根据送货人持有的、经原料验收员签注意见的采购物资验证通知单办理入库手续。
4.3.2.2仓储保管员要严把入库关，对入库包装物料要做到包装物料品种、规格正确、包装完好、数量准确。到货物料有外包装的，必须开包核对、清点，确保物料与包装标识的一致性。仓储保管员对物料进行检查、验收中，如出现数量、货物不符等问题，应当场向送货人询问并及时反馈至采购部，由采购人员与厂家进行交涉。待各项要求核实无误后，填写出入库台帐和入库单。
4.3.2.3入库贮存包装物料待各项要求核实无误后，根据包装物料的性质，分类入库，仓储保管员就入库的包装物料做好记录，并对入库包装物料做好标识，以便追溯。
4.3.2.4对需直接进车间的包装物料，仓储保管员办理完入库手续后，填写入库单，同时对车间填写出库单，接收人员签字。
4.3.2.5生产车间需退库的包装物料，由(仓储保管员) 填写退库单，经主管领导核定后退库，经手人需在退库单上签字。车间填写、主任审核签字、保管员记账退库。
4.3.2.6包装物料的领用凭车间主任或主任指定授权的管理人员签字的领料单领用，领用经手人在出库单上签字。
4. 包装机安全隐患点排查方案怎么写
安全隐患有触电伤害，烫伤，挤压伤害，切刀伤害等
5. 包装厂安全隐患
一
建筑消防安全合法性
建筑、场所是否依法通过建设工程消防验收或竣工验收消防备案。
二
消防安全管理
1、单位消防安全主体责任落实，消防安全责任人、管理人依法履行职责；
2、制定、公布并落实消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案并组织演练；
3、消防安全责任人或消防安全管理人每月至少组织一次防火检查；其内设部门每周开展一次防火检查；单位消防安保人员每日进行防火巡查，员工每日进行岗位防火检查，火灾高危单位在生产、营业期间进行不间断防火巡查，及时消除不安全因素；
4、厂房、库房内未设置办公室、休息室、员工宿舍；
5、消防控制室值班操作人员持证上岗，消防控制设备正常运行, 相关记录符合要求；
6、按照规定建立了专职消防队或志愿消防队，并组织开展消防专业技能训练，具备扑救初起火灾能力；
7、消防安全“四个能力”建设达标，火灾高危单位按规定进行消防安全评估。
三
建筑防火
1、建筑耐火等级符合消防技术标准要求，不使用彩钢板；
2、消防车通道符合消防技术标准要求，并保持畅通；
3、与周围建筑防火间距符合消防技术标准要求，无占用行为；
4、防火分区、防火分隔物符合消防技术标准要求；
5、未采用易燃可燃材料装修；
6、不存在“三合一”、“多合一”现象。
四
消防安全疏散
1、疏散通道、安全出口数量、设置形式符合消防技术标准要求, 保持畅通，无锁闭、封堵、占用等现象；
2、消防应急照明、疏散指示标志的设置符合消防技术标准要求, 并保持完好有效；
3、应急广播完好有效；
4、外墙门窗不设置影响逃生和灭火救援的障碍物。
五
消防设施
1、按要求设置相应的防火灭火消防设施；
2、设有自动消防设施的单位，与具备资质的维保企业签订维保合同，定期对消防设施维护保养，委托具备资质的检测机构每年对消防设施进行全面检测，确保完好有效。
六
火灾隐患整改
1、单位自查发现火灾隐患应立即改正；不能立即改正的，发现人应采取必要的消防安全措施，并向消防工作归口管理职能部门或消防安全管理人报告，消防工作归口管理职能部门或消防安全管理人应及时研究制定整改方案，确定整改措施、时限、部门和责任人, 报单位消防安全责任人审批；
2、单位应及时整改消防救援机构或上级主管部门检查发现的火灾隐患。
6. 包装机的安全隐患
承蒙各位 领导的关怀，我有幸走进恒兴，短短的三个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。
在这期间，恒兴公司理解、信任、团结、务实的工作作风及学习、开创、奉献、负责的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。
为了今后更好地开展今后的工作，现对2005——2006榨季主包装工工作总结如下： 一、在交接班上 .接班上，首先检查所有工具是否齐全和备料是否足够（标签、中性笔、包装物、螺丝、铁丝、透明胶带、内有样品、样品瓶、扎绳、刀子、叉车用品等）。
其次检查卫生是否合格、人员是否全部到岗。
下来检测糖度是否有异常，如有异常及时解决或向上级呈报；交班上，做好交接班记录，协调好全班人员打扫卫生，如有上级交代的临时任务需向下班交代要特别说明。
二、在包装任务上. 数量上，除待料、停电等客观因素影响外绝大多数都能够完成当班的任务数量；质量上，从本榨季合格率为85%来看，我做为一名主包装工负有主要责任，尤其是十月份的重大质量事故。
究其原因主要有以下几个方面：首先，从思想上没有得到高度重视，是思想问题。
其次，没有保证所包装之罐搅拌全部打开，是工作疏忽。
最后，在检测糖度在60.5。
Bx时（一般糖度不是很稳定），未及时和四效操作人员沟通，没有解决问题，给以后埋下隐患，是处理不当。
三、在安全上.基本能够及时发现（或排除）安全隐患。
首先，对生产部会议以及班长指出的安全隐患，能够准确传达、说明上级指示精神。
其次，在生产中基本能够指导、协调临工，避免错误发生。
在这里需要特别说明的是，在前期发生了一起安全事故，此事给了我很大的教训，通过此事让我充分反省，使我在以后的工作中理清了思路。
四、在临工管理上，坚持以人为本，保证生产正常运行。
上级领导要求临工离岗须向主包装工说明，我给临工说以后上厕所（有些临工老是离岗回来后老是说去上厕所了）无须说明，但必须在5-8分钟内到岗，我说这是人的最基本的权利。
这样做有以下几个好处：首先，我是主包装工，在包装段某种程度上就代表公司，宣传了公司是以人为本的，而不是把临工不当人！其次在某种程度上捍卫了公司制度的威严，而且避免了矛盾的升级。
最主要的是以后还要和这个人相处（班组留用），避免此人把情绪带到工作中，从而从细微处保证了生产的正常运行。
也有人说：不听话就罚款啊！我认为，罚款是下下策，不到迫不得已是不能用的，要慎之用之。
罚款对有相对素质的员工有效。
原因是在被罚款者看来，谁罚他的款就是和他过不去，不利于解决问题。
当然，在后期管理上还存在不少问题，特别是在11月下旬接近临工放假时，临工劳动纪律有些松散，做为主包装工难逃其疚。
原因也是多方面的：首先，在后期，临工思想上有很多消极思想，比如你不说我们马上也要走了，最后了何必那么认真等等。
其次，在主包装工身上或多或少也有以上一些类似的消极思想，不予管理就是默认，从某种程度上助长了这种风气的蔓延。
总之，主包装工的工作正向着规范化、制度化、人性话的方向发展。
介理也存在着不足之处：初涉管理，主包装工的管理水平还有待提高；主包装工的对包装段的工作钻研时间不够多。
这些都将在以后的工作中逐渐改进和提高。
7. 包装工序安全隐患点
不同的食品有不同的包装，好坏各有不同比如用玻璃瓶包装的水果罐头，咖啡，铁盒包装的月饼，饼干，比较安全也相对来说比较卫生，如果用塑料袋和塑料纸包装的方便面，农副产品还有些真空包装的干货，南北百货就会存在的安全隐患，容易破碎，外包装容易坏掉产生细菌污染。
如果像外卖，刚刚出锅的馒头，包子，饺子类不可用塑料袋，塑料盒包装长期以往会产生一种致癌物质，对身体会有危胁
