社区超市的成本(小区超市成本)

1. 小区超市成本

超市成本有两方面一是运营成本比如房租，人工，电费，水费都算是运营成本，二是商品成本比如在你超市商家的商品，其实超市成本最高的还是酒水和烟草，甚至是一些畅销品，一般的收银系统可以核算的比如商品码扫码进收银系统成本和卖价，当结算时就会显示差价，每个月就有个统计成本和实际卖价，你相减就是你的毛利润，毛利润减去运营成本就是利润了。

2. 小区门口的生活超市投资成本

1、店铺选址第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边，或是是办公楼的周边等，这样的位置有固定客流，并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。

2、店面装修。小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施，材料和施工队伍还可以从当地聘请。

3、店内配套设备。小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等，货架最好是采用一点质量优的，可以长期使用，因此要一次选购到位。货架不宜放置过多，主要是考虑到消费者有足够的行走空间，然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里，估计准备10个货架，1个货架800元，一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元，那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。

4、商品采购商品采购。也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业，休闲零食、生活用品等物品，都得采购其全。另外，货仓存储一点商品，以便以备不时之需，初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后，可根据当地人的消费习惯和需求量，就可以算出生活超市的进货比了，今后可根据进货比进购，就不容易出现积压货的问题。

5、人员薪资和日常生活要花费。通常情况下，1名店员，1名销售员，每一个月薪资为两千五/人，一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等，估计一个月六千元左右。 首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。

3. 小区超市成本怎么算

1）毛利率的公式：毛利率 =[销售（经营）收入 - 销售（经营）成本] / 销售（经营）收入毛利率＝销售毛利/销售净额＝（销售净额－销售成本）/销售净额。

4. 一家小型超市的成本

小县城小超市 我感觉所谓的小超市应在50-100平米之内投资超市有几方面的投入1、门面房屋（一般是以租赁的形式，租期10年为宜）2、装修投入3、固定资产投入（如超市货架、收银监控系统）4、人员投入（理货员、收银员、店长等）关于收入？一般超市营业收入毛利在15-20个点左右。不同地段不同种类的超市利润不一。隐形收入指：如进场费 堆头费 端架费 开业周年等等 只要你能想得出 又有一定道理 能收到的款项 供应商一般都不会拒绝。 进货渠道？部分火源去县城周围的大型市场进货。有条件的可以从地市市场 或省会大型市场进货。这一般都是现金进货。另一部分由当地供应商直接供货。一般这样的供应商进货价格稍高 但一般可以压单。结算方式可以是月结 也可以是铺底销售。大概就这些一个超市是否赚钱和超市的选址和管理有着密不可分的联系。超市选址占7成，好的管理占3成。

所以你的好好算算了。

5. 小超市的成本

小超市2000至3000营业额利润大约有五六百元左右，因为小超市经营的都是家庭生活用品、往往一笔生意营业额不会很大。比如个人小区附近的好又多生活超市经营的就是各种调味品和家庭卫生用品及洗涤用品，最多还有酒水饮料和香烟等等。

6. 小区超市成本测算

作为一个代理商的忠告：大家都以为超市好开，以为利润很高。超市真正的利润在10%-15%中间，真正的利润表现在哪些方面了：水跟饮料，啤酒，利润在35%-60%；副食最高的利润在15%-30%；香烟，5%-13%<前提是，你自己有烟草证，你的烟草账户能保证香烟销售量，现实是，这是完全不可能的事情>；胶货的利润最高<脸盆，杯子，扫帚等等>，最少都是翻倍。

我上面所说的都是一些毛利润，你自己去算下，你哪种卖的最好。 然后自己估算一下，你这个小超市的利润有多大。

PS:如果你没有烟草证，或者是你不会拿烟草证开烟的话，你的香烟利润不会超过5%，甚至还会亏本。

7. 小区超市成本大概多少利润大概多少

（1）70-90平面的便利店 毛利率在15-17

（2）120-180平面的社区店 毛利率在14-16

（3）200-300平面的小超市 毛利率在11-15

控制好一个店的毛利率，做好商品组合、商品构成、、年龄段分析、控制损耗、采购等很多因素。

（1）商品组合 形成关联性销售 比如顾客卖牙膏-牙刷-毛巾-香皂-洁面乳，低毛利带动高毛率

（2）商品构成 烟种类占销售比 酒种类占销售比 清洁用品种占销售比 饮料种类占销售比是

否符合20/80 或30/70.

（3）年龄段分析 来店20-25岁购买占销售比 25-30购买占销售比 30-35购买占销售比。通过

分析调整商品结构

（4）控制损耗 收银损耗 积压损耗 丢失损耗

（5）采购 压低进货价

按着米效 20元计算 300平米最低要销售6000*0.14=840 300平米一天最低的利润在840元。最低保证销售要达到一天销售6000