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风险投资孵化器(融资孵化器)

来源:www.haichao.net  时间:2023-01-18 23:47   点击:60  编辑:admin   手机版

1. 融资孵化器

是否应当入驻孵化器,创业企业要要结合实际情况,考虑创业需求,分析孵化器的核心优势、核心资源,让自己更好地融入城市创业生态,形成优势互补。

且,孵化器服务不只限于提供资金,还有灵活低成本的硬件和简单的人力工商服务,真正优秀的孵化器机还附加增值的导师培训、丰富的社会资源,帮助初创企业市场推广、技术合作、融资等。在这样的孵化器机构孵化成长,虽然不一定百分百成功,但至少可以降低创业团队不必要的失败。

优质孵化器可以起到资源对接、创业辅导的作用,促进中小企业快速健康发展,培养高水平、高素质、高层次的创业团队,营造科技创新创业良好环境,促进中小企业成长重要途径之一。

智在四方iSF Innovation将继续与创业者同行,一起开拓创业新格局,创造奇迹,放飞创新梦!

2. 金融孵化器

上湖信息技术有限公司是一家在美上市的金融科技集团,公司力图通过大数据、人工智能、区块链等先进技术实现“科技,让金融更美好”的使命,推动金融服务从可获得进一步向可负担、可信任和可享受进化,致力于成为最受用户欢迎、最受伙伴信任的金融科技平台。

公司旗下包括金融科技业务、国际业务、科技生态孵化业务三大板块,具体涵盖消费金融、科技输出、孵化器和投资等业务,坚持以创新技术服务大众、赋能机构,助力实体经济发展。

3. 基金孵化器

答是正规,中合联创(大连)资产管理有限公司是一家具有丰富投融资经验的管理公司,业务包括上市辅导、金融管家、创投基金、股权基金、房地产金融等各类金融管理服务。公司与众多企业、金融机构及管理部门建立了紧密关系。

公司拥有大连股权交易中心的上市保荐资格,核心团队曾经在大连成功引进了花旗银行、渣打银行等外资银行,并成功设立了辽宁省第一只中外合作股权基金,以及中欧校友创投基金/孵化器。

4. 投资孵化器

  咖啡馆模式:除了卖咖啡,还搞活动和投资

  清控科创集团董事长兼总裁、Binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。

  “传统孵化器要先有房子,然后找资源,最后再把所有的服务管起来。”秦君在搜狐产业新区新型孵化器沙龙上表示,现在有了更便捷的方式。他说,这要从中关村[1.23% 资金 研报]西区业态调整说起,当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源,使他们的创业更加简单、成本更低,这就是创建新型孵化器的初衷。

  在这个过程当中,秦君发现,老卖场的调整确实给一部分创业者提供了非常多的便利。比如说一张桌子就可以注册一个公司,创业者可以拎包入住,三五个人可以在短期内快速流转,完成项目早期的孵化。

  “作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡,咖啡是一个基本收入的窗口,第二就是工位费,关键则在于第三种收入。”秦君介绍,在这方面,各种孵化器八仙过海、各显神通。亚洁商会是公益组织,创业家牛文文卖课程,3W咖啡变成互联网业态。Binggo属于投资型国际孵化器,除了提供活动场地和工位以外,主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到跟别人不一样的挣钱方式。

  “天天都有活动,每天都排得满满的,靠组织很多的活动,也是一种生存的方法。”秦君认为,光靠搞活动,这种生存方式太低级。从持续和健康的角度看,这样做企业将面临很大的风险。但是做投资,还要考验资金实力,同时,周期回报太长。所以,怎样平衡好做活动和投资的关系,才是最重要的。

  北京启迪创业孵化器董事长张金生认同挣钱靠投资收益,他说,“我们天天跟企业打交道,一定靠长线,靠投资。”

  高校模式:放长线,做科技新城+孵化器

  今年是清华科技园成立20周年,创业园成立15周年。张金生来这里也有十几年了。

  “我们成立孵化器的想法非常明确,建清华科技园不单单是一片楼宇,最核心的就是能够为创业者提供服务,延长产业链,建成科技成果转化基地和创新人才培养基地,这才是我们要做的创业孵化基地。”张金生介绍。

  20年的发展历程中,清华科技园也对自己的业务模式做了升级,主要体现在两方面,即科技新城+孵化器。从清华科技园的角度来讲,办孵化器是一个长期的事情,是一个持续投入的事情,是一个在帮助别人成长中实现自身价值的过程。“从大的收益上来说,还是投资收益。”张金生坦言。

  高校的服务器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业,注册手续是全免的,只有在这办公的时候才收工位的钱,免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器会和科技园、清华旗下经管学院合作开办课程,讲授如何来创业。

  孵化器大佬们还强调,孵化器本身很难赚到钱,最重要的还是要找到自己的核心竞争力。

  绑定模式:不向企业收费,用服务置换股份

  飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台,“我们不向企业收费,而用我们的服务置换企业的股份,和创业者一起发展,大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅的发起人杨赞松介绍。

  杨赞松认为,在整条服务链里,把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3W、36客不只是一个点,一个物理空间而已,还应该提供很多的服务支撑,利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。

  飞马旅把重点放在创新服务业上,主要有四个方向:第一个方向是以垂直电商平台为主;第二个方向是PC端和无线互联领域;第三个方向是基于O2O的连锁;第四是数据分析行业,这些都是飞马旅重点选择项目的领域。

5. 创业孵化器有限公司

北京创业园孵化器有多少,有那些恐怕只有科委的档案部门才知道,但属于"国家级孵化器"的有14家,分别是:

1.北京高技术创业服务中心

2.中关村科技园丰台园科技创业服务中心

3.中关村科技园海淀园创业服务中心

4.北京市朝阳区望京科技园创业服务中心

5.北京中关村国际孵化器有限公司

6.北京北航天汇科技孵化器有限公司

7.北京科大方兴科技孵化器有限公司

8.汇龙森国际企业孵化(北京)有限公司

9.北京华海基业科技孵化器有限公司

10.北京均大高科科技孵化器有限公司

11.北京普天德胜科技孵化器有限公司

12.北京赛欧科园科技孵化中心

13.北京奥宇科技企业孵化器有限公司

14.北京中关村京蒙高科企业孵化器有限公司

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